สิทธิ BOI จะมีคุณค่าก็ต่อเมื่อบริษัทแยกข้อมูลกิจการที่ได้รับส่งเสริมออกจากกิจการทั่วไปได้ชัดเจน หากรายได้ ต้นทุน สินทรัพย์ หรือค่าใช้จ่ายปนกัน

การคำนวณสิทธิภาษีและการตรวจจากหน่วยงานจะเสี่ยงขึ้นทันที

สารบัญบทความ
  1. หัวใจคือแยก promoted กับ non-promoted
  2. รายการที่ต้องแยก
  3. วิธีจัดการค่าใช้จ่ายร่วม
  4. อ่านต่อ

หัวใจคือแยก promoted กับ non-promoted

บริษัทที่มีทั้งกิจการได้รับส่งเสริม BOI และกิจการทั่วไป ต้องแยกรายได้ ต้นทุน และค่าใช้จ่ายให้ชัดเจน ไม่ควรรวมทุกอย่างไว้ในบัญชีเดียวแล้วค่อยประมาณตอนยื่นภาษี

เพราะการใช้สิทธิยกเว้นภาษีต้องอาศัยข้อมูลที่ตรวจสอบย้อนกลับได้

ควรตั้ง cost center, project code หรือ segment ในระบบบัญชีตั้งแต่เริ่มโครงการ เพื่อให้ใบขาย ใบซื้อ สินทรัพย์ วัตถุดิบ และค่าใช้จ่ายถูกจัดกลุ่มตามกิจการที่เกี่ยวข้อง

รายการที่ต้องแยก

  • รายได้จากสินค้า/บริการที่ได้รับส่งเสริมและไม่ส่งเสริม
  • ต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรง และ overhead
  • สินทรัพย์ เครื่องจักร และค่าเสื่อมราคา
  • ค่าใช้จ่ายร่วม เช่น ค่าเช่า ผู้บริหาร และระบบ IT
  • ภาษีและเอกสารสนับสนุนการใช้สิทธิ

วิธีจัดการค่าใช้จ่ายร่วม

ค่าใช้จ่ายร่วมควรมี allocation key ที่สมเหตุสมผล เช่น พื้นที่ใช้สอย ชั่วโมงเครื่องจักร จำนวนพนักงาน หรือรายได้ และต้องบันทึกเหตุผลไว้

ไม่ควรเปลี่ยนเกณฑ์ทุกเดือนเพื่อให้ผลภาษีดูดีขึ้น เพราะจะทำให้การตรวจสอบขาดความน่าเชื่อถือ

หากมีการเปลี่ยนขอบเขตโครงการ BOI เพิ่มผลิตภัณฑ์ หรือเปลี่ยน location ควรทบทวนผังบัญชีและรายงานทันที ไม่ใช่รอสิ้นปี

มี BOI แล้วต้องการระบบบัญชีที่ใช้สิทธิได้มั่นใจ? ดูบริการ วางระบบบัญชี เพื่อแยก segment และเอกสารสนับสนุน BOI

อ่านต่อ

ตารางนำบทความไปใช้

ประเด็นสิ่งที่ต้องตรวจผลที่ต้องบันทึก
หัวใจคือแยก promoted กับ non-promotedตรวจเอกสารและข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องสถานะ ผู้รับผิดชอบ และวันทบทวน
รายการที่ต้องแยกตรวจเอกสารและข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องสถานะ ผู้รับผิดชอบ และวันทบทวน
วิธีจัดการค่าใช้จ่ายร่วมตรวจเอกสารและข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องสถานะ ผู้รับผิดชอบ และวันทบทวน

แหล่งข้อมูลสำหรับตรวจสอบฉบับปัจจุบัน

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

บริษัท BOI ต้องแยกบัญชีเสมอไหม

หากมีทั้งกิจการได้รับส่งเสริมและไม่ส่งเสริม ควรแยกบัญชีหรือ segment ให้ชัดเพื่อรองรับการใช้สิทธิและการตรวจสอบ

ค่าใช้จ่ายร่วม BOI ปันส่วนอย่างไร

ควรใช้ allocation key ที่สมเหตุสมผลและมีหลักฐานรองรับ เช่น พื้นที่ ชั่วโมงเครื่องจักร พนักงาน หรือรายได้

เริ่มแยก BOI ตอนสิ้นปีทันไหม

ไม่ควรรอสิ้นปี เพราะเอกสารต้นทางจำนวนมากอาจปนกัน ควรตั้งรหัสบัญชีหรือ cost center ตั้งแต่เริ่มโครงการ

สิ่งใดควรตรวจเพิ่มเติมก่อนใช้เรื่อง บัญชี BOI ต้องแยกรายได้ต้นทุนอย่างไร

ตรวจข้อเท็จจริง เอกสารต้นทาง วันที่มีผล และข้อกำหนดฉบับปัจจุบันที่เกี่ยวกับ บัญชี BOI ต้องแยกรายได้ต้นทุนอย่างไร พร้อมระบุผู้รับผิดชอบก่อนตัดสินใจหรือยื่นข้อมูล